Firemný koučing

Ak hľadáte odpovede a riešenia na správanie zamestnancov a tímov, a následne, aký je stav vo Vašej spoločnosti a ako ho zlepšiť, tak Firemný koučing je vhodný pre vás či Vašich zamestnancov a tímy.

Aké správanie pozorujete u svojich zamestnancov alebo tímov, a myslíte si o ňom, že už ďalej nie je funčné?

Pasivitu - stavajú sa do závislých rolí, druhý musia urobiť vždy prvý krok, vyčkávajú, zostávajú robiť veci starým spôsobom, nevidia sa v novom?
Opatrnosť v komunikácii – neistota, nechávajú si svoje názory či očakávania pre seba, nedôvera, vnímajú tlak na seba, tvária sa nezraniteľne, používajú dvojitý meter?
Ostrovčekové správanie – viac sa cítia ako súčasť sub-týmu, fokus na vlastný výsledok bez ohľadu na celkové ciele, chránia svoj vlastný tím, vidia ostatné tímy alebo zamestnancov ako vnútornú konkurenciu?
Sťažovanie – obviňujú druhých, sú negatívny, politikárčia, ukazujú na problémy bez návrhu riešenia, keď sa niečo nepodarí, zvalujú vinu na leadera?
Presvedčovanie – vyhovárajú sa, neustále sa vracajú k určitej téme a pochybujú, chcú vyhrať, počúvajú iba svoju vlastnú pravdu, rýchle hodnotia, hromadia argumenty, hovoria stále hlasnejšie?
Mocenský súboj – odpor voči zadaným úlohám, dominantné chovanie, dvaja kohúti na jednom smetisku, robia sa väčšími než sú, vedomo sa navzájom neinformujú, chcú hovoriť iba o obsahu a tým ukazovať svoju nadradenosť?
Pracovať ad hoc – robiť veci sám, krátkodobé premýšľanie, okamžite začínať riešiť problémy druhých, hasiť požiare, nechať sa vyrušovať, nedohovoriť sa s ostatnými, nedostatočne spolupracovať?
Mať pozornosť obrátenú dovnútra – nízka schopnosť vžiť sa do klienta, chýbajúca klientsky orientovaná štruktúra, odpor k akejkoľvek obmene, lipnutie na starých osvedčených vzorcoch?

A aké správanie by ste chceli u svojich zamestnancov alebo tímov vidieť miesto toho?

Efektívnejšia komunikácia – otvorenosť, vyslovenie očakávaní, dávanie spätných väzieb a vzájomné vypočutie sa, chcenie vzájomne sa pochopiť, odďaľovať hodnotenie/posudzovanie druhých, pomenovať fakty, byť objektívny?
Vlastníctvo – analýza problémov a nachádzanie riešení, postoj nezávislosti, konanie, pragmatizmus, ukazovať, iniciatívu, používať talenty ?
Dávať doveru a vzbudzovať dôveru – angažovanosť, mať odvahu ukazovať zraniteľnosť, mať odvahu nehľadiac na neistotu, urobiť krok vpred, brať zodpovednosť do vlastných rúk, zdielať vedomosti?
Využívať rozdielnosti v tíme k zvýšeniu produktivity – ísť do dialógu, vidieť iné názory ako užitočné a obohacujúce, poznať navzájom svoje schopnosti a využívať ich, fokus na silné stránky každého jednotlivca (namiesto ich slabín)?
Vidieť celok – práca s víziou alebo zámerom, rozvíjať strategickú stránku, konkretizovať jasné kroky, formulovať ciele a stratégie, brať zodpovednosť ako proces?
Spolupracovať – pracovať viac s tímovými myšlienkami, spoločne zdielať zodpovednosť za problémy, zamerať sa na dosiahnutie výsledkou prostredníctvom spolupráce, vedomosti a ich prípadné individuálne prehĺbenia zdielať s tímom?
Externý fokus – popis zameraný na inovácie a neustále zlepšovanie pre klientov, otvorený a inovatívny postoj, viac premýšľať z pohľadu klienta, a vlastné správanie a procesy mu prispôsobiť?

Koučing

Ako kouč budem Vás – klientov, sprevádzať a podporovať pomocou koučingu, pri hľadaní lepšej a hlavne „chcenej budúcnosti“ a tiež, pri hľadaní riešení problémových situácií v prítomnosti. Budem Vás inšpirovať a podnecovať k tomu, aby ste hľadali najlepšie riešenia a možnosti, pretože „klient vždy vie“. To znamená, že odpoveď s riešením na akýkoľvek problém, či komplikovanú situáciu je vždy v nás, stačí , aby Vás kouč viedol , dobre počúval a správne kládol otázky.

Zadefinujeme si očakávaný zámer ako cieľ, ktorý chceme dosiahnuť, a pomocou „vizualizácie“ zažijeme existujúcu predstavu, že „už je to tak teraz“.

Koučing sa realizuje pomocou vytvorenia prostredia plného dôvery, aktívneho počúvania a kladenia otvorených otázok.

Objednajte sa tu ►

alebo na čísle

Firemný koučing